基层西医门诊转型中医的入手要点

目前基层西医转型成为中医迫在眉睫，但是要面对一个自己都不太了解的一行业要一下子做到经营得心应手 ，哪有那么容易？下面就给大家推荐以下几个核心内容。

1.经营模式：以企业的方式来经营

很多人认为中医诊所，中医技术精湛就可以决定一切，只要我理论知识足够丰富，一切问题就ok了。

其实这种想法并不对！天外有天，人外有人，中医博大精深，比自己中医水平高的诊所恐怕也大有人在吧？

诊所开起来就需要盈利，来维系诊所的运转以及支撑甚至是带领一群人走上“发家致富”的路上。只将它放在医疗机构、救死扶伤的层面上来看是不行的，而是要把它看做一个企业经营与管理，在遭遇激烈的竞争时，你就会发现类似的场景下：

你节约了多少成本？

你提升了多少效率？

你如何确保患者的保有率？

2.经营产品：让1+1>2

首先你要有良好的治病能力，开出适合的药给患者。


而这个药能不能药到病除？就需要考验医生对病症的把控能力。诊所诊断缺乏检测仪器，需要医生具有丰富临床经验。

3.活到老，学到老，永远的学无止尽

平时在诊室旁放些专业的医疗杂志或者医学书籍，即使不看，放在桌子边，也会让村里的人刮目相看，墙上的荣誉证书、与名医名流合影、铜牌、奖状等挂出来，对看病或者是宣传，既是一种很好的宣传利器，又是一剂超好的“济世良药”，你说不是吗？ 当然，基层门诊重在细节，仅仅在表面上去做好这些细节还不够，最好的还是要不断的去深造，参加各种培训学习，多交流，多沟通，多实践，多参加活动，开阔眼界，开拓视眼，大胆实践与尝试，才能走在同行的前列。

4.经方的应用



在亚健康群体日趋扩大，慢性病日益增多的当下，中医经方满足了现代社会病人的病人需求，无痛苦，无明显后遗症，能够高效解决各种疑难病。慢性病。

经方到底是什么呢？

经方就是经验方，那么我们也可以有一个狭义的概念，就是我们医圣在《伤寒杂病论》包括我们现在所看到的《伤寒论》和《金匮要略》里面传承下来的方子。


学习经方，可以快速成才，如果稍稍用功，半年可以小成，一年可以中成，两年可以成为普通人眼中的神医了。很多时候医生肯定打死都不肯相信这是真的，这些人从医十多年了甚至二三十年，疗效还是拿不出台面的。

学习中医，一定要大道从简。一门深入，其力必宏。

针对多数中医基础并不扎实的实际情况，经方侧重于用，在简化中医辩证方法的基础上，结合西医病名，而又不囿于西医病名和治疗思路，一道听课者从“西”向“中”转变治疗思路和用药

5.中西医合理应用

中医是我国几千年的独特医学瑰宝，西医是近百年兴起的医学科目，虽然两者有不同的理论基础，但也都不妨碍其能治病救人。

有些人说西医好，有些人说中医强。不同的病，中西医各有所长：

有一些病应该更加注重调理，就不应该跑去看西医；

有一些症状更加适合西医，则应该选择西医


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