不服来喷！互联网创业中10种找死的商业模式，你中招了没？

　　著名诺贝尔经济学奖获得者罗伯特·索洛曾经讲过，推动经济发展的三要素是：“资源、劳动力、资本”。任何的商业行为不过是针对需求，根据三要素提出最佳的解决方案。商业模式就是解决问题的一个方程式，而那些采用了错误的方程公式，不管怎么计算，都将不会得到正确的答案。
　　创业就是一次资源、劳动力、资本的重构，那些注定难以成功的商业模式，创业者最好不要轻易去尝试。创业本身是在小概率中寻找大概率的工作。这里波士邦总结出10种当下常见的错误商业模式，以供参考。
　　1、创意、创新
　　刚创业的创业者，最喜欢的就是搞创意和创新。每天脑子里有无穷的Idea，而且经常想象得激动睡不着觉。当然啦，国家、社会提倡这个，这里不是说有创意和创新不好，而是都需要严格的去验证。我们经常会看到很多科技概念产品，但是最终能走进生活的少之又少。创业最好如《精益创业》中所讲，小规模快速验证，然后在做大规模。
　　2、山寨copy
　　山寨现象，在国内还是比较普遍的。主要是早年copy to china的大获成功引起，在国外一个成熟的商业模式，在中国在重新玩一遍。然而事实上大部分创业者，只模仿型，没有模仿到魂。恰恰走到另外一个误区，犯经验教条主义。玩山寨的创业者，请不要把自己送上死路。
　　3、情怀、逼格
　　被情怀和逼格玩死的创业者不在少数，这类型的创业死得一点不冤。很多大公司玩情怀和逼格，你一个还是解决生存问题的创业公司去学，这完全是瞎搞。大公司这么玩首先是玩得起，其次很多都是有其严密逻辑，精确计算投入和产出的。诉求不一样，最终结果当然就不同。
　　4、免费、补贴
　　依靠前期大量免费或补贴烧钱的成功企业很多，比如360、微信、QQ和众多免费游戏。这是BAT时代的游戏规则，当年是因为网络内容、服务的缺乏，谁能更快的占领用户，谁就可以称王争霸。但现在免费信息大规模泛滥，付费经济正在重塑，在依靠免费或者补贴创造出来的伪需求难以为继。滴滴出行就是个很好例子，现在虽然市场、估值做起来了，但依然危机四伏。
　　5、手工、纯天然
　　中国是一个快速发展的工业国家，在其发展中留下很多弊端。环境污染、食品安全、雾霾等等一系列问题，给很多人带来坏的印象。手工、纯天然成了很多商业噱头，认为手工的一定胜过机械，纯天然一定胜过人工培育和制造。先不论是否真的如此，就是一个效率就无法规模化供应，这样的需求永远可能都是小众，无法支撑正向创业。
　　6、定制化
　　标准化产品无法突出个性，定制化的异军突起不是偶然。但第5条一样，定制化必然是个费时、费力的过程，效率依然是问题，只有奢侈品在者条路上才能行得通。这个问题的退而求其次的解决方案是设定标准定制化，就是在有限范围内定制。比如苹果蚀刻服务，可以做到。
　　7、上门服务
　　O2O的集体阵亡，苟延残喘的到家服务，证明了上门服务基本行不通。互联网经济核心是降低信息和边际成本，而上门服务却恰恰相反。很多创业者和商家都是做得越大，亏损得越多。上门服务增加了人力的边际成本，降低了效率，自然死路一条。
　　8、工匠精神
　　罗永浩的工匠精神差点就把锤子手机搞死，后面还是妥协通过M系列续命。工匠精神本身没有问题，就和为人民服务、为客户服务一样。这个不是创业的核心和基因，对于当下创业环境是把对脉，开错药方了。创业不要自己感动自己，需要感动的是客户，然后买单。
　　9、灰色产业
　　游走在灰色边沿的创业公司，没有足够资源、背景、规模，那是说死就死。涉足灰色产业的创业者不能抱有侥幸的心理，合法合规虽然比较难，但是常在河边走，哪有不湿鞋的道理呢?即使涉足了灰色产业，也请推动行业进行蜕变。
　　10、平台、生态
　　当下创业的公司，动不动都是描绘大平台和超级生态，这是在搞笑吗?道理很简单创业自己都不能确定能否站稳脚跟，去讲平台和生态无异于痴人说梦。平台是能让合作伙伴、产业链上下游获得利益，众多玩家参与的时候，才称得上是平台。
　　创业还是务实比较好点，真正深入去洞察行业机会，组织三要素去解决需求。2017了，少扯概念模式，多干事实。空谈误国，实干新邦。撸起袖子，加油干!
（来源：网络）简评：现在绝大部分的初创公司都是搞的这些也？怎么办呢？虽然说有一定的道理，但是任何事情都不是绝对的，只要你脚踏实地的干，不忽悠，不装逼，总有成功的时候。