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在中国，只有一个斐济，叫梦之岛·TIME 说出这句话的，是一个专业从事斐济私人旅行度假的品牌，叫梦之岛·TIME，对于自身的定位，他们说，我们作为供应链顶端的业态，整合关于斐济一切的高能资源，为对旅行度假有要求的成长型和舒适型消费者提供有特点的服务。 那么相较于传统旅行度假服务提供商，他们的特点体现在哪些方面呢？让我们走进这个品牌，深入的了解TA! 首先，梦之岛·TIME拥有良好的先天条件。在旅行行业，旅行社依托代销批发商的产品获取产业链末端的微薄利润，服务失败率居高不下。携程之类的网络平台依托强大的信息整合能力，为有旅行需求的消费者提供信息咨询服务，巨大的网络推广成本和长期亏损的现状让其在客户服务层面捉襟见肘。对于交通和住宿方面的资源整合能力决定了未来行业的发展方向。梦之岛·TIME拥有旅游的核心资源，私人岛屿与私人庄园。可以自主的为旅行度假消费者提供更加灵活与全面的服务，站在了旅游服务链条的最顶端，从而让旅行消费者获取了最大的利益。 其次，梦之岛·TIME拥有专业的运营团队。其一，旅游行业在运营层面一直属于粗放型管理水平，在线路操作和服务细节上，受迫于批发商和同业的价格牵制，在人力与物力上很难实现优质的服务，这是一个难以逾越的行业发展障碍；其二，在旅游行业的消费市场，不论企业大小与规模，都在秉承着资源密集型发展规则。什么叫资源密集型呢？简单来说就是，哪个地方的商业规模足够发达，操作成本低，就会把市场资源全部引向哪里，所以就造成了一个现象，一抬头都是中国人，人均旅游资源和自然资源占有率低到令人作呕。其三，酒店包装成为了各大旅行社和旅游网站最喜欢用的噱头，从而让游客形成错觉，去旅游就得住最好的，玩的什么并不重要，那么造成的严重结果就是，在中国，一个地方去过一次，就不会再去第二次，因为游客根本接触不到最深度的旅游资源。而梦之岛·TIME专注于斐济深度旅行度假体验，不受制于当地商业模式与资源胁迫，拥有自己私人模式和核心资源的梦之岛·TIME品牌拥有自主定价权和资源分配权，私人的管家级服务从最大程度上实现了服务的个性化和专注度。梦之岛·TIME整合当地高能资源，为每一位会员消费者提供最真实最深度的旅行度假体验，让旅行者真正意义上玩到当地最有特色，最民间，最有特点的项目。 最后，梦之岛·TIME 采取会员制管理模式。会员制的管理取决于消费者对品牌的信任和服务后所产生的粘性，这在一定意义上决定了，品牌的服务能力和服务水准是品牌生存的核心领域，这就在市场操作上持续性的倒逼这个品牌，要把服务满意度做好，从而让每一位会员从中获得做大的利益和服务品质。这就是梦之岛·TIME这个品牌最值得消费市场尊重的一点，不给自己留有服务不完善的借口与空间，全心全意为会员提供服务就错不了。 通过以上的了解，我想大家已经对梦之岛·TIME这个品牌有了一定的了解，大家可以通过登陆品牌站www-mzdtime-com或者通过微信公众号搜索斐济TIME或者扫描二维码关注，来详细了解。 在本文的结束，不得不提到他们刚刚发布的最新产品《嗨夜之旅——和陌生人去旅行》，双向的价值匹配，通过旅行来拓展自己的价值半径，在旅行中弥补自己的价值短板，在旅行中表达自己的天赋异禀。这难道不是一件双赢的事情么，独特的旅行方式得到了越来越多年轻人和不同圈层人群的关注，百度搜索梦之岛time，进入网站详细了解，不知道你被选上了么？
旅行家眼中的中国式旅游，你占了几项？没有对比就不会虐心。
中国旅游业发展日趋繁荣，越来越多的人们愿意拿出更多的钱走出去，看看世界的样子。与此同时，很多专业的旅行家也发现了一些中国式旅游中的成长空间，特别总结出来，希望能与大家一起讨论，没有对错之分，就好像左手与右手，左手在成长，右手在分享。 1， 自拍杆与旅行摄影。 left right 到此一游留下美好 2， 消费与买手 Left right 买别人让我买的买唯有自己喜欢的 3， 到过与经历 left right 与背景合影去感受去参与 4， 安排周密与期待惊喜 left right 害怕麻烦随遇而安，期待惊喜 5， 时间紧迫与无拘无束 left right 赶行程停下来，漫步、经心 6， 人多势众与独来独往 left right 人多才热闹独享旅行地资源 7， 图安逸与辟蹊径 left right 都安排好了等待发现 8， 用眼去看与用脚丈量 left right 去看别人说好的用脚丈量自己的风景 9， 酒店控与私人领地 left right 拍酒店访民风
梦之岛·TIME，一个专注于斐济专线的旅行家品牌，受众人数极为苛刻——对旅行有要求的成长型和舒适型旅行消费人群。专注于right，不喜欢left！这是我的个性，别想说服我。
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