潮庭健身给您指出：最有前景的加盟项目—健身房！

面对持续的通货膨胀带来的货币贬值，很多高净值人群不得不考虑资金的保值与增值问题。在经历了前几年的“E租宝事件”之后，大家一夜之间集体从“伪P2P金融骗局”中惊醒。那么，巨量资金撤场之后的去向，也就成了一个新的焦点。俗话说得好，哪赚钱就往哪去。可是随着房地产市场被长期调控，金融市场坠入冰窟，人们最后发现，“转了一圈，还是投资实体经济才是正道”。

正如经济学家们反复强调的，实体经济才是经济秩序的命脉。但是伴随着互联网电商的巨大冲击，握着大把现金的意向投资者又得思考一个问题：实体经济当中有没有不那么依赖互联网的选项？换言之，不受互联网冲击的优质项目有哪些？

北京的陈先生在望京、三里屯等著名商业街区进行过仔细考察，得到以下收获：

“刚开始想投资餐饮，因为觉得这一行‘门槛低’，结果经过实地考察和懂行的朋友指点，才明白根本不是那么回事”。

“首先，没有从业经验的人投资餐饮就等于‘自寻死路’。因为你根本不明白这里头涉及哪些环节，每个环节如何管理，不一样的菜系、规模、商区的把控标准也完全不同，根本没有统一模板。这跟你作为顾客去店里吃饭目之所及看到的完全不同，不是雇两个厨子生起火来做饭这么简单；其次，这里头的每个环节都需要大量的专业知识，比如采购、仓储、运输、卫生、消防等一大堆问题都需要考虑，而且大部分菜系的兴衰都会受到季节等因素影响......”

那么，究竟有没有“一劳永逸”且利润率高、风险相对较低的项目？

最后，陈先生在逐一否定了其它项目之后，坚定不移地选择了投资“健身”。

原因何在？

简单来说，游走商海多年的陈先生首先考虑的是“大势”：

“国家最高层也明确表态了，将全力发展全民健身，将民众健康事业列入重要位置，这里头释放出的信号是十分明确的。所以我认为眼下这个时机比较成熟。简单地说，很明显，行业大势已经确立，根据以往经验，紧随而来的就是资本的大量涌入，大家肯定又要开始新一轮的跑马圈地。”市场前景广阔，这是陈先生笃定不移的。

那么，健身行业的发展趋势是否跟陈先生的判断相吻合？有没有相关数据作支撑呢？

2014-2020年体育产业规模(单位：万亿元)

资料来源：前瞻产业研究院

再来看看健身房数量的增长曲线图：

横向对比来看，中国的健身产业简直就是个“初生的婴儿”，成长空间巨大：

毫无疑问，如果以人口基数来看，中国的健身房数量应该至少是美国的五倍才勉强及格。

对此，陈先生的见地很有代表性：

“从宏观角度来看，由于自然环境和食品安全、医疗成本等多方面因素的共同作用，‘健康’已经成为全民聚焦的头等问题，人们对于投资健康的热情和消费意识也是空前的高涨，所以这个产业的消费需求已经逐渐从‘奢侈消费’过度为日常消费，以后一定会成为更多国人的刚性需求。”

不过，势头再好也得看具体经营，作为“门外汉”，眼下许许多多手握重金又若有所虑的潜在投资者应当如何决断？毕竟选址、装修、人员招募、品牌塑造、营销策略、日常运营等事务，真的不是“陈先生们”所擅长的。那么，有没有打破传统经营模式的新体系，将投资健身的门槛降至最低甚至化于无形呢？

来看多方考量后陈先生的最终选择：

“从操作难度看的话，潮庭健身提供的‘全包服务’很适合像我这样的投资者，哪怕之前没有这方面的专业知识也不影响什么”。

对于自己之前的顾虑，陈先生十分满意合作方潮庭健身给出的解决方案。

“第一个老大难问题就是选址。在这方面，潮庭健身显然很有经验，他们的建议十分实用：健身拥有先天优势，不一定非要去租价格昂贵的临街店面或底商店面，完全可以租用地下商业空间，这样能节约至少一半的租金；虽然健身房也对地理位置有要求，但是对于商区内的具体位置并不像餐饮或服装等行业那么严苛；不用进行明火改造，这样一来选择余地就大了很多，而且不用花大价钱大动干戈，毕竟现在很多商圈对于明火使用有着非常繁杂的要求；再有一点就在于，像潮庭健身这种综合实力很强的健身品牌肯定采用新风系统，所以即使租用地下商业空间，空气质量仍然非常优质”。

“我为此还专门去潮庭健身开在美国大使馆对面的实体店考察过，店里显著位置都有空气检测设备，可以很直观地看到每一平方米的空气状况，甚至可以实时看到PM2.5的数据。当然了，最后选择跟潮庭健身合作的一个原因就是，这家品牌对于空气质量的监管这么出色，把这个人所共知的顽疾解决得这么彻底，就能够折射出以会员健康为重的理念。这一点十分重要。因为事情都是以小见大的。空气问题看似不大，其实对于感官的影响肯定不小”。

“再有就是，在我接触过的若干家健身品牌里头，唯有潮庭健身拥有一支专业选址的团队，他们能根据多年积累的从业经验，从地理位置、交通便利程度、店面面积大小、人口密度、消费能力等专业角度通盘考量，甚至对于门店朝向和采光度之间的关系都有着十分精确的计算。这一点让我十分欣赏。就像潮庭健身的选址经理说的，‘电费也是成本啊！何况咱们这是商业用电。所以能通过自然光解决光照问题，自然再好不过。另外，如果光照充足的话，我们在装修过程中完全可以加以利用，尽量把‘日光浴’当作附加服务送给会员”。

提到装修，陈先生更是喜不自胜：“潮庭健身的装修风格跟谁家都不一样，他们有自己的品牌审美，更时尚、更有格调也更耐看！”

不过话说回来，选址专业也罢，视觉效果出众也好，投资人关切的核心问题，潮庭健身又是如何把控的呢？

何时回本？

根据健身圈过去的说法，如果以投资300万元为例，平均卡面价值为3000元，那么你卖出的第一千张卡就是“回本凭证”。但这种说法其实很不严谨，因为像潮庭健身这种层级的品牌，除了会员卡之外，还拥有业内公认的精锐私教队伍，随着健身在中国普及的广度和深度俱增，很多会员的“段位”和目标也就越来越高，聘请专业水平过硬的私教来帮助自己获得更好的锻炼效果自然就是终极步骤。此外，健身周边和其它增值服务也越来越丰富且实用，所以“一千张卡回本”的说法根本经不起推敲。

顺便说一句，潮庭健身北京大使馆店开业当天的售卡量就已经超过400张，如果算上大量的私教课签约，以及后续几天的入会小高峰，回本根本不是问题。

“潮庭健身在全国开设了70余家店面，没有任何投资人会纠结‘回本’这个问题，因为对于年营收四个亿的体量来说，这从来都算不上什么问题”。潮庭健身某高层直言。

再强调一点，健身房实际上几乎等于一次性投入即可实现长期盈利：因为预售期过后，店面当中会有相当一部分会籍转入其它新店，这样一来人力成本就会下降很多；私教主要靠课时费赚取高薪，所以根本不在意保底工资；占投资比重最大的硬件投入和装修又都属于耐耗品，没有五年八年甚至十年是不会轻易追加投入的；步入正轨后，店面只需要交由专业人士打理即可，哪怕不再主动开发，只依靠会员转介绍，店面的营收都是有保障的。

当然了，虾兵蟹将式的“散户”是极容易关门跑路的，所以还得擦亮双眼选择集团化作业的“正规军”。至少，他们应当具有以下特征：

品牌实力：

“我这人做生意年头不算短了，‘品牌’意识比较强。因为能够成为某个领域的大牌子，说明他们肯定经过一轮甚至多轮的市场洗礼，肯定自有一套生存发展之道。相比较张嘴闭嘴就是钱钱钱，来回总谈加盟费的‘野鸡健身房’，潮庭健身这种店面遍及全国的大品牌，我还是比较放心的。而且潮庭体育下面还有一个专门培养高水平私教的湃庭健身学院，这一招就能杜绝‘野鸡教练’进来浑水摸鱼，可以说既是对会员负责，也是对自己负责”。陈先生谈得十分在理。

操作灵活：

大作家韩寒在自己经营的高级餐厅“很高兴遇见你”关门大吉之后，发出了这样的感慨：“春夏秋冬，全归房东”。

不用多问，谁都明白这是租金绑架实体经济的一个缩影。一年到头的辛苦所得基本上刚够抵消房租，这绝对不符合投资者的投资预期。而越来越为人称道的健身产业的投资回报率，能够从哪些方面看出端倪呢？

“从微观角度来看，健身房的空间利用率极高，拿动感单车房举例：大约五十平米空间里，经过合理优化，我们可以同时为四十位会员提供优质的操课服务，这是餐饮等很多行业根本无法实现的”。

空间利用率越高，也就意味着单位内租金的投入产出比越高。对于这一点，健身行业的灵活性和优势确实无可比拟。

“目前我们正在积极地通过SaaS系统研发新的约课服务，届时我们肯定会搭配一系列配套措施，力争从时间方面分流会员，提高到店率的同时还能实现错峰锻炼”。潮庭健身技术部负责人透露。

创新基因：

除了将时间和空间最大化利用起来，潮庭健身也是业内为数不多的肯在产品差异化方面下大功夫的品牌：

据公开资料显示，潮庭健身目前已经部分门店投入了人脸识别系统，结合之前颇受追捧的魔力运动系统，现已有业内人士广泛使用“健身行业的时尚玩咖”、“创新潮牌”、“行业颠覆者”等标签来称赞这家不走老路、另辟蹊径的健身品牌。

不得不说，通过大量的调研和摸索，向来不乏创新精神的潮庭健身，正在一步步将自身“全托管”服务的网络筑得更密更牢，从而始终保持自身的品牌活力和超强的用户粘性。