快销行业风起云涌，网红供应链\B2B谁与争峰

　　最近两三年，快销行业，各类B2B平台，轮翻登台，各种峰会：新零售、智能供应链在各个城市周期性招开，各路英雄也时常相聚，指点江山，舍我其谁，大有江湖风云大动之势，都对盟主之位都志在必得.

　　快销行业传统的业态，一般是厂家到全国经销商，到省市分销商，到批发部到卖场、门店，最终销售给消费者，这种层层加价，层层物流搬运，效率之低，成本之高，利润越来越薄的情况，已难已为继，现在全国，在资本推动下，不光阿里的零售通，京东的新通路，其它也构建了各大的B2B平台，新的业态来势之凶，动作之大，确实让传统的经销商感觉到了危机。

　　但传统经销商拥有江湖地位与人脉关系,在区域的号招力，不能小视，传统的资源大量都还是在他的手中，只是现在由于本身的效率低下，成本高，使得原有的渠道小弟出现了动摇与观望。如果传统的经销商朋友，以置死地后而生的勇气，彻底采用互联网技术实现自已互联网化转型，实现供应链平台商，整合原来的渠道资源进入自已这个平台，他们将活得更好,那可能就是真正的区域之王。

　　慧轻销™供应链平台作为轻量级的供应链一体化平台，我们为快销行业传统经销商转型而生，传承“精细管理 敏捷经营”设计理念，符合“效用、风险、成本”客户价值标准，代表了“标准、行业、个性”的成功应用模式，通过平台解决行业大协同，通过工作流技术，解决组织内部小协同,为流通产业，快速为各方组织构建大分工，大协同供应链平台。

　　主要功能模块：

　　B2B交易管理，解决商流,资金流，现实供应商与分销商，低资金，低库存、低成本实现快速的周转，

　　B2C终端交易，通过POS+微商，解决营销与用户粘性，建立与消费者沟通能力，获得用户信息与购买行为数据，让企业与消费者对话渠道，实现社区营销

　　仓储物流管理，解决物流，配送能力，是实现低库存的最有力的保障，统仓统配是提高效率，充分使用资源最好方式。

　　慧轻销™供应链平台优势在于，以现在开源、成熟、低成本互联网技术为基础，为传统经销商朋友，构建自已的高效，稳定的B2B平台，助力你公司互联网化转型，成为供应链平台服务商。

　　快销行业在以前通过信息不对称，通过简单粗暴的加价，在中国消费快速增长过程中，获得巨大利润的模式一去不不复返了，现在正式进入价值时代。原有体系正崩溃，80%原来的经销商们或批发商会在这两三年内消失。新的体系正在进行快速重建，有三个方面，对原有快销行业的经销商构成危胁：

　　一、平台通过大量控店，直接撑握流通领域的入口，通过其资金实力，提供供应链金融解决方案，通过其强大快速的物流能力，现实低库存，低成本，低风险的商品批发流通。

　　二、背后有资本推动，以互联网技术为基础的B2B平台，通过搓合或价差的模式，直接向终端供货，由于其利润高，品类品项相对富丰，现在对终端有相当的吸引用，但由于是互联网平台，没有区域边界的限制，天生就是一个窜货平台，乱价，相互杀价是它的死穴。

　　三、微分商，现在商品的多样化，品牌多样化，以互联网技术为背景，这几年的社区营销、熟人经济，分享经济的模下，让消费者直接进入品牌营销(朋友圈)，分销获利。也形成了巨大的商业模式，但其中最大的参与者，还是原来快销行业掌握了，大量终端(门店)资源的销售经理们，通过微分商向终端供货。

　　以上三种对原经销商形成严重危胁的三种业态，都是利用互联网技术的信息及时性与准确性特点，直接连接终端(门店)供货，打破了原来“信息不对称，层层加价”商品流通体系。

　　哪20%传统经销商不会死呢，只能快速转型，也充分利用互联网技术，构通自已区域性的供应链平台，重新定义自已在平台的价值，找到自已在新的流通领域分工的角色。这种商业现象本质是在技术升级，消费升级的背景，重新进行的产业分工，以更细分，更专业特点，比如供应链平台商(职能：聚合供应商)，仓储物流商(职能：统仓统配)、销售服务商(职能：提供营销培训、终端理货)。