燕园人合：元培商学院EDP博雅领军计划总裁班《孙子兵法》圆满结束

《孙子兵法》是世界上现存最古老的兵书，是人类古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝，它内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨，是古代战略、智慧精华的集中体现，被奉“兵书之首”、“兵学圣典”，流传2500多年而备受推崇。它不仅是历代军事家用于指导战争实践的必读之书，其基本原则早已经渗透到现代社会的商业竞争、企业管理、外交谈判等多个领域，进而成为人们职场制胜、人生旅途的经典秘籍。

2018年7月21日-22日，由中国人民解放军国防大学教授、百家讲坛主讲人之一的马教授主讲的，燕园人合元培商学院EDP博雅领军计划总裁班《孙子兵法与胜负要素》课程在北大圆满结束。作为北京大学、清华大学等多所高校特聘教授，中国第二次世界大战史研究会副会长的马教授，在孙子兵法的研究方面拥有十分丰富的经验和部分重大研究成果。

本次课程主要由三大模块组成，其中，《孙子兵法与胜负要素》模块教企业家学员战略筹划、预知胜负的学问，讲述知胜之道与预测性思维，提出决定战争胜负的五大要素;《中国强势崛起与历史耐心》模块主要讲述中国强势崛起的基础、具体表现，并希望大家能够抱持历史耐心，静待崛起成果;《西点军校领导力》模块主要论述西点军校独特的人才培养理念，并将其军校精神代入到21世纪的企业管理中来，以及从西点军校中感悟到的领导法则。

马教授提到，《孙子兵法》全书共分为十三篇，先后论述了关于“计”“作战”“谋攻”“形”“势”“虚实”“军争”“九变”“行军”“地形”“九地”“火攻”“用间”等十三个战略战术方面的问题，全方位地阐述了各种奇谋韬略及其相应的军事规律。在当前国际、国内企业竞争十分激烈的市场上，人们可以常常听到企业家们有这样的口头禅，“商场如战场”“治厂如治军”之类，因此，密切结合企业内外实际，将《孙子兵法》中的某些战略战术，巧妙地运用于企业经营管理，能够实现企业最大的经济效益。

心智决定视野，视野决定格局，格局决定命运，命运决定未来。做好企业管理，是一门深奥和复杂的学问。当前，我们正处在一个历史上前所未有的新时代，随着中国逐步迈向国际舞台中央，我国企业家不仅面临着国内同行的竞争，也于国际上的富商大贾们进行着严峻角逐，这就要求企业家应当从国际、国内的经济形势、国家的政策方针和企业改革的实际出发，运用《孙子兵法》一书中蕴含的深刻思想、重要原则和宏韬大略，解放思想，增长睿智，与时俱进，勇于开拓，力争使企业的经营管理迈出新步伐、再上新台阶、取得新辉煌。

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