我曾经是一个在家居卖场经营的小老板,现在成为了优万家的超级共享家,虽然都是从事家居行业,但是具体的经营模式却大不相同。
在家居卖场经营时,我的经营压力很大。这压力主要来自经营成本。每个月一开始,我都要计算一下这个月的经营成本有多少,要卖出多少货之后才可以盈利。经营成本主要包括卖场的租金、人工的成本、囤货的费用以及物流成本。刚开始经营的时候还好一点,因为人工和租金的费用都相对较低,但是两年不行了,随着地产市场的升温,卖场的租金也不断升高,为了维持经营利润,我们不得不抬高产品价格,给消费者们带来了压力,成交量开始降低,这也是我们不少卖场主退出经营的原因所在。
在成为优万家的共享家之后,我们开始采用另一种经营模式。我们面对的仍然是消费者,但是产品的内容却有了改变。我不再采用卖场囤积货物,产品是来自优万家上千家合作厂家的2000多款品牌的产品。我每天都找到那些有装修需求或者想购买家具的客户推荐优万家平台,认可这个平台的消费者即可参与平台的厂家团购。 当然并不是让消费者自己去厂家,而是由优万家总部的专人带领他们到有意向的合作厂家去亲自了解产品,完成订购。这一切都是免费参与,而且团购的价格因为没有了中间商赚差价,自然是十分的便宜,要比市场价低30%到50%,这样的优惠额度自然对消费者会有极大的吸引力,而且资金不足的消费者,还可参与平台的分期贷款服务,这样以来更全面解除了消费者资金不足的难题。所以在吸引消费者方面,优万家自然是占足了优势,自然很容易吸引到广大消费者的参与,成交率也会大大的提高。
就这样,成为了优万家的超级共享家之后,我在很短的时间内就做出了成绩,不到两月的实践就完成了8单,而我们的收益就是来自每一单成交总额的提成,每笔收益从数千元到上万元不等,我现在的收入已经达到了6万元多,平均每月超过了3万元,这样的收入比我之前经营家具店的收入还高,对于今后的经营之路我也更加的有信心了。 |
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